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jmmerlo

Artesano del conocimiento, tejiendo un mundo mejor de modo colaborativo. #Emprendedor| #Marketiniano| #SocialMediaStrategist y explorador de imposibles.
jmmerlo ha escrito 21 entradas para Be-Klan

Redes sociales de lo más natural: Multiaventura/senderismo y pesca. Análisis (infografía)

Sin duda alguna, de entre las 73 redes sociales deportivas de nuestra primera infografía, las más naturales son las que recoge esta infografía. Redes para sacudirse la rutina semanal a base de caminata, luchar con alguna pieza que ha picado el anzuelo, saltar desde algún puente, etc. Lo que tienen en común todas es que … Sigue leyendo

Análisis redes sociales deportivas verticales: motor, ciclismo y deportes extremos (infografía)

La semana pasada le tocó a las redes generalistas de entre las 73 redes sociales deportivas que presentamos hace ya algunos posts en una infografía. Hoy le toca a las redes sobre ruedas. Aquellas redes sociales deportivas especializadas en el motor, el ciclismo y los deportes extremos. Aunque en estas últimas, en ocasiones, se cambian … Sigue leyendo

Infografía: Análisis de redes sociales deportivas generalistas

Tal y como prometimos cuando presentábamos la infografía con 73 redes sociales deportivas, hoy vamos a iniciar una serie de post profundizando en ellas. A través de una infografía mostraremos los clientes a los que se dirigen (target), los servicios adicionales que ofrecen (aparte de los que son habituales en una red social) y las … Sigue leyendo

Metodologías ágiles (Lean) y predictivas. Un poco de historia

El pasado 15 de Agosto publiqué un post donde exponía mi visión sobre cómo debería de ser un plan de negocios, calificándolo de “Lean” o ágil (términos que considero sinónimos). Hoy escribo este otro, con el que pretendo ahondar en lo qué significa que un plan de negocios sea ágil, y para ello explico el … Sigue leyendo

73 Redes Sociales Deportivas a un clic

La semana pasada presentamos una infografía con una relación de 73 Redes Sociales Deportivas, entre “generalistas” y “especializadas”, que tuvo muy buena acogida. Lo que nos hace pensar que hay un gran número de internautas amantes del deporte y la vida sana, que usan la Red para enriquecer su experiencia fuera de las cuatro paredes … Sigue leyendo

Infografía. 73 Redes Sociales Deportivas

Una de las mayores críticas que reciben las redes sociales es que fomentan el sedentarismo, que nos aíslan o al menos, que han conseguido cambiar los clásicos encuentros “cara a cara” por una nueva modalidad “cara a pantalla”. Siendo justos deberíamos de reconocer que en parte es verdad, pero que es una verdad a medias. … Sigue leyendo

Del plan de negocios al plan de negocios lean/ágil

Ahora que me encuentro desarrollando el Plan de Negocios para mi startup he sentido la necesidad de compartir con vosotros algunas reflexiones sobre lo que para mí debe ser este documento, al que llamo “Lean/ágil” y qué lo diferencia del modelo tradicional. El Plan de Negocio es un mal necesario. Al menos gran parte de … Sigue leyendo

5 Clics para averiguar cuándo acaba tu período de prueba en WhatsApp

Cada cierto tiempo aparece un mensaje en WhatsApp que se extiende como la pólvora avisando de que si no se realiza una determinada acción tu cuenta dejará de ser gratuita. Pues bien, al igual que en los chistes hay una noticia buena y otra mala. La buena es que no hay que hacer caso a … Sigue leyendo

Start-up o no start-up, he aquí la cuestión (III)

En la segunda parte de esta serie de posts expuse las características que hacen que una start-up sea una tipología dentro de los emprendimientos y por su importancia dejaba en el aire la cuestión de si una start-up era o no una empresa. Bueno, pues vamos a desvelar esta última incógnita. ¿ES LA START-UP UNA EMPRESA? … Sigue leyendo

Start-up o no start-up, he aquí la cuestión (II)

En la primera parte concluimos que una start-up es un tipo de emprendimiento con unas características diferenciadoras. Muy bien ¿Y cuáles son estas características? Características de una start-up. Parece que fueron las empresas tecnológicas y los inversores en nuevos proyectos (Business Angels, empresas de capital semilla, etc.) quienes se apropiaron de este concepto y lo … Sigue leyendo

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