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Emprendimiento, Inicio

Start-up o no start-up, he aquí la cuestión (III)

En la segunda parte de esta serie de posts expuse las características que hacen que una start-up sea una tipología dentro de los emprendimientos y por su importancia dejaba en el aire la cuestión de si una start-up era o no una empresa. Bueno, pues vamos a desvelar esta última incógnita.

¿ES LA START-UP UNA EMPRESA?

Aunque se ha escrito mucho sobre este tema, siendo muy reduccionista,  yo diría que existen dos posturas:

  1. Los que piensan que una start-up es una empresa, normalmente una pyme o micropyme en su fase inicial, que reúne los requisitos mencionados en mi post anterior,  que pierde su condición cuando se desarrolla y concurren otros requisitos, tales como los apuntados por Marek Fodor:

“- La empresa ha alcanzado jornada completa.

- La mayoría de personas en la empresa no trabaja más de 8,5 horas diarias

- (…)” (Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Compa%C3%B1%C3%ADa_startup)

2. Y por otro lado, los que consideran que una start-up no es una empresa, sino una organización/institución en una fase temprana de validación de un modelo de negocio, que de validarse y concurrir determinadas características terminará consolidándose en una empresa. Para Steve Blank estas características (hitos) serían:

  • Alcanzar el punto de equilibrio.
  • Ser rentable.
  • Tener un rápido crecimiento.
  • Una gestión superior (profesional).
  • Alcanzar la cifra aproximada de 150 personas.

Entre los partidarios de esta idea están:

Steve Blank que define una start-up como:

 “a startup is an organization formed to search for a repeatable and scalable business model.”

(Una startup es una organización creada para encontrar un modelo de negocio repetible y escalable).

Y Eric Ries, quien en su libro: “El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua”,  define una start-up como:

“Una institución humana diseñada para crear nuevos productos y servicios en unas condiciones de incertidumbre extrema”.

Ambos autores coinciden en que una start-up no es una empresa en pequeñito, sino que es una organización de personas y que el objeto de esta es la validación científica de un modelo de negocio.

Desde mi punto de vista, considerar una startup como una empresa pequeña (Pymes o micropymes) sería atribuirle esta condición por el mero hecho de formalizar los requisitos legales de constitución. Así mismo, esta visión excluiría la posibilidad de que se diera la figura del “intraemprendedor”, ya que no sería viable la existencia de una pequeña empresa dentro de una empresa consolidada de mayor tamaño.

Yo me identifico más con la segunda postura, donde la condición de empresa se adquiere tras un período de desarrollo, maduración de la organización y validación del modelo de negocio. Además, esta visión sí admite la figura del “intraemprendedor”,  ya que aquí sí sería viable la existencia de un grupo de personas organizadas para validar el modelo de negocio de un nuevo producto o servicio innovador dentro de una empresa consolidada.

Matizar que en este último supuesto el resultado no tiene porque ser la configuración de una empresa, sino que el nuevo producto o servicio cuyo modelo de negocio hubiera sido validado pasaría a la cartera de productos de la empresa consolidada.

LO QUE DIFERENCIA A UNA START-UP DE UNA EMPRESA

El bloguero José Antonio de Miguel en el siguiente vídeo,  explica de un modo muy claro porqué una start-up no puede ser considerada una empresa en pequeño (el error de la casa de muñecas) y lo que la distingue de ser una empresa.

Las diferencias se pueden resumir en la siguiente tabla:

Diferencias entre una start-up y una empresa.

Este es el último de los posts que tenía previsto escribir con objeto de definir qué es una start-up o al menos apuntar las diferentes posturas que existen al respecto. Quizás quieras añadir algo o hacer algún comentario al respecto. Siéntete libre de hacerlo, nos interesa mucho tu opinión.

Si te ha gustado este post y piensas que puede serle útil a otras personas, compártelo.

Nos vemos pronto por aquí. Un saludo. :-)

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Acerca de jmmerlo

Artesano del conocimiento, tejiendo un mundo mejor de modo colaborativo. #Emprendedor| #Marketiniano| #SocialMediaStrategist y explorador de imposibles.

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